商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。

商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为()。 商品流通企业经营决策按经营决策的管理层次不同划分，可分为（） 商品流通企业经营决策按照重要程度不同，可分为（  ）。 商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的（　）不同划分的。 商品流通企业经营决策按照其重要程度不同划分，可以分为（）等。 按经营决策的问题是否重复出现划分，商品流通企业经营决可分（） 商品流通企业的经营战略决策包括（） 在商品流通企业经营决策的原则中，()原则是各项原则的综合体现。 该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。 下列关于商品流通企业决策的一般过程描述正确的是（  ） 一般来说，奉行()的商品流通企业经营业务或领域单一。 商品流通企业经营决策过程中，采用数学分析法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。 奉行（    ）战略的商品流通企业经营业务领域单一。 某商品流通企业的经营安全率(η)是32％，说明该企业经营()。 在商品流通企业经营活动中，采购商采购时首先考虑的标准一般是（）。 在商品流通企业经营活动中，采购商采购时首先考虑的标准一般是（） 商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（） 企业经营决策过程包括( )。 商品流通企业的战略目标是对企业经营活动预期取得的主要成果的期望值，其包括（） 商品流通产业结构一般包括商品流通的（）结构。