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按经营决策的问题是否重复出现划分,商品流通企业经营决可分()
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按经营决策的问题是否重复出现划分,商品流通企业经营决可分()
A. 静态决策
B. 动态决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
E. 连续化决策
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商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为()。
下列商品流通企业经营决策方法中,属于确定型决策的有()。
商品流通企业在进行决策时,要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。
商品流通企业经营决策按照重要程度不同,可分为( )。
商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按照经营决策的( )不同划分的。
某商品流通企业的经营安全率(η)是32%,说明该企业经营()。
商品流通企业经营决策一般过程的第一步是( )。
在商品流通企业经营决策的原则中,()原则是各项原则的综合体现。
奉行( )战略的商品流通企业经营业务领域单一。
该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策,属于( )。
按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为()
将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策,是按经营决策的()划分的。
将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策,这是按经营决策的()划分的。
将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策,这是按经营决策的( )划分的。
将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策,是按经营决策的()划分的。
商品流通企业的经营战略决策包括()
将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策,这是按经营决策的()不同划分的。
经营要素是指商品流通企业经营的内部条件,即所拥有的经营资源和经营手段。其中,经营资源包括( )
一般来说,奉行()的商品流通企业经营业务或领域单一。
商品流通企业国际化战略中,管理经营决策权高度集中,由商品流通企业总部控制的是()
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