商品流通企业经营决策按经营决策的管理层次不同划分，可分为（）

商品流通企业经营决策的一般过程是(）。 下列商品流通企业经营决策方法中，属于确定型决策的有()。 商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的()不同划分的。 商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（ ）。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（  ）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。 在商品流通企业经营决策的原则中，()原则是各项原则的综合体现。 将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。 该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。 商品流通企业的经营战略决策包括（） 某商品流通企业的经营安全率(η)是32％，说明该企业经营()。 商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（） 奉行（    ）战略的商品流通企业经营业务领域单一。 商品流通企业经营决策过程中，采用数学分析法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。 企业经营决策按（  ）不同划分，可分为单一目标决策和多目标决策 按管理层次不同，经营决策分为()。 经营要素是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。其中，经营资源包括（　） 按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）