商品流通企业经营决策按照其重要程度不同划分，可以分为（）等。

商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的（　）不同划分的。 商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。 下列商品流通企业经营决策方法中，属于确定型决策的有()。 商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（ ）。 某商品流通企业的经营安全率(η)是32％，说明该企业经营()。 在商品流通企业经营决策的原则中，()原则是各项原则的综合体现。 该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。 奉行（    ）战略的商品流通企业经营业务领域单一。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的()不同划分的。 商品流通企业的经营战略决策包括（） 按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（） 一般来说，奉行()的商品流通企业经营业务或领域单一。 商品流通企业的战略目标是对企业经营活动预期取得的主要成果的期望值，其包括（） 按照不同的划分方法，可以把市场分为不同的类型，按照商品流通的顺序可划分为（） 商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（） 商品流通企业运营管理按照劳动密集程度和与顾客接触程度划分，可分为（    ）。 商品流通企业经营决策过程中，采用数学分析法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。 经营要素是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。其中，经营资源包括（　） 将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（）划分的。