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()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计
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()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计
A. 目标分解鱼骨图
B. 战略地图
C. 任务分工矩阵
D. 岗位职责说明书
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将分解到部门的工作任务分解为部门KPI要采用( )。
( )是通过“企业——部门——班组——岗位”的层层分解、互为支持的方法,确定各级单位的KPI,并用定量或定性的指标值确定下来。
所谓的价值树模型最早运用于KPI指标的一个分解,它实际上是将公司的KPI分解到部门,再分解到员工的一个工具()
()不仅适用于技能职务,也适用于管理职务、技术职务和事务职务。
光的吸收定律不仅适用于溶液,同样也适用于气体和固体。()
不同岗位应有不同的KPI指标组合,不同部门的KPI指标有相同的着重点。()
提炼企业层面的KPI的工具是( )
叠加原理不仅适用于电流和电压的计算,也适用于功率的计算()
KPI分解应遵循原则,将公司级指标层层拆解到班组级指标
国家外汇管理政策不仅适用于银行,也适用于机构和个人客户。
国家外汇管理政策不仅适用于银行,也适用于机构和个人客户()
岗位KPI是指()
(2017年11月) 利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。
氯胺酮麻醉适用于()和(),特别适用于()。
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运用鱼骨图法提炼人力资源部KPI时,围绕“队伍建设”的KPI有( )。
风险矩阵不仅适用于表示企业(),也适用于各类风险的分析评价和沟通报告。
既适用于组织或部门的考评,也适用于对人的考评的绩效指标是( )。
战争法不仅适用于国际战争,也适用于()。
ControlBox属性既适用于窗体也适用于控件。
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