项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（ ）
A. 保证业主整体利益最大化
B. 使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥
C. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
D. 通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念
E. 业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性
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口头语言沟通方式需要注意的内容有（）
在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。
克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有 ， ， ，
医疗服务管理者沟通的内容主要包括哪些方面（）
下列属于管理者行为指引中“有效沟通”内容的是（）
在与教育管理者沟通工作需求时，教师（ ）
教师与教育管理者沟通工作问题时，应该（ ）
工程项目后评价的()主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机制项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。
供电服务人员与客户沟通时对于重要内容要注意（）
管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。()
使用书面语言沟通方式需要注意的内容有（）
与论文指导教师沟通中需要注意的问题有：()。
（ ）是管理者与员工之间最重要的沟通方式。
应急沟通是指应急管理者与()建立良好关系
管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下()方面考虑如何与员工沟通。
管理者代表的作用就是协调项目小组、内部沟通和对外代表（）
管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下方面考虑如何与员工沟通()
管理者在采访中（）是成功与媒体沟通的经验。
管理者与下属沟通的方法中哪项是错误的（）
为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意
