编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（ ）是正确的。

● 项目经理在编制项目管理计划时，应__(31)__。 定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档（） 采购月计划，项目经理部：每月（）日编制次月采购计划，自评后报分公司审定 资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（） 在采购计划过程中，发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低？（） 采购月计划，项目经理部：每月25日编制次月采购计划，自评后报分公司审定（） 在项目期间，项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份将帮助项目经理解决这个问题（） 项目采购计划是一份解决需要从项目外部采购何种商品、何时采购、采购什么、采购多少、怎样采购等相关问题的文件。 为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？（） 项目经理拥有一份在项目开始时由不同干系人提供的成功标准清单.项目经理对于如何排列这些成功标准的优先顺序感到不确定，并且明天必须在会上陈述项目章程.项目经理接下来应该怎么做？（） 项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么（） 施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（） 项目经理正在编写采购工作说明书（sow），以分包新工厂的机器安装任务。项目经理应该查阅哪一份文件来确保其与项目目标一致？（） 某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（） 项目经理负责管理一个项目，该项目正处于实施阶段，多名项目相关方质疑项目及其状态。在回答项目相关方的质疑之前，项目经理应查询哪一份文件和熟悉项目报告承诺？（） 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术（） 在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（） 采购总计划内容：包括采购项目名称、采购范围简述、采购方式、采购数量、采购造价、计划进场时间、采购时间、合同签订时间、采购进度等。项目经理部：进场后（）完成编制，自评后报分公司审定。但是：采用模拟清单或下浮率方式招标的项目、边设计边施工的项目可根据施工图及预算编审情况，分阶段编制采购计划 （ ）不属于项目经理编制资源计划时的输入。 将配置项汇总形成《计算机化系统配置项清单》，要求每个配置项应有唯一的名称与起始版本编号，配置项清单需作为计算机化系统验证计划的交付文件需得到批准（）