单选题

施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()

A. 风险管理计划
B. 库存管理计划
C. 采购计划
D. 质量管理计划

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甲施工企业项目经理乙擅自将工地剩余建材以甲的名义卖给丙材料商,下列说法中正确的是( )。 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成( )。 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成() 某施工企业承建了某小区的建设工程,成立了项目经理部。指派王某担任项目经理。在工程建设过程中,王某以项目经理部的名义与材料供应商李某签订了一份采购合同。项目经理部无力支付材料款,李某应当向谁主张权利(  )。 对项目经理要充分授权,主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限()。 项目经理要得到( )的授权,对工程项目施工过程全面负责。 作为项目经理可以授权() 某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书,约定项目部独立经营,自负盈亏,施工中,项目经理采购材料而拖欠款项,则应由( )承担责任。 某施工企业的项目经理与他人签订材料采购合同,关于该合同的付款责任,正确的是()。   项目经理在得到公司领导授权后,可以对外签订采购和分包合同,且可以确定分包价格和材料价格。 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以()为对像。 (2019年真题)施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成( )。 (2019年真题)施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成( )。 物资人员采购的材料价格高于公司建立的项目材料价格目录时,项目经理批准后可以进行采购。 为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。() 施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算(),以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算(),进行全过程分月跟踪核算。 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是() 媒体接待采访,项目经理无需受到授权,可作为新闻发言人,接收媒体采访() 在厦门港施工的某工地项目经理部跟踪到西北太平洋面上有一热带气旋在活动, 并且得悉该工地于未来48h以内,遭遇风力可能达到6级以上。 问题: (1)为了赶工期,该工地项目经理考虑热带气旋不一定经过厦门港,命令施工船舶抓紧时间施工,请问项目经理这样做对吗?为什么? (2)请问该工地正处于什么情况中?假如你是该工地项目经理,你应有什么动作? (3)此时该工地正好有一施工船舶准备拆检主机,假如你是该工地项目经理,你应该怎样做? 项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样,只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型?()
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