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为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素?()
单选题
为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素?()
A. 客户的风险态度以及组织过程资产
B. 项目管理计划和事业环境因素
C. 风险登记册和范围说明书
D. 潜在响应列表和项目管理计划
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项目经理正在编写采购工作说明书(sow),以分包新工厂的机器安装任务。项目经理应该查阅哪一份文件来确保其与项目目标一致?()
制定一份计划的评价方案,需要明确项目的()
项目经理小郭在制定某项系统集成项目管理计划的过程中,仔细考虑了项目中可能遇到的风险,整理出()
在确定项目中所需要开展的所有任务后,项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件?()
项目经理识别并登记多个风险,然后为项目起草一份风险应对计划。然而,由于资金限制以及发起人不愿意为不确定的活动创建预算,风险应对计划未获批准。项目经理应该怎么做()
项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()
()是指测评结果的前后一致性程度。
一个项目开始前,项目经理需要上交—份关于项目的计划,以下哪一项是项目经理首先完成的任务?()
在一个大型、复杂项目途中,项目经理得知一名关键项目相关方退休了。上级管理层指定了一名替代人员,需要包含在后续项目活动中。项目经理应首先更新哪一份文件?()
公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据?()
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PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训,他说对于每个项目,项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件()
( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。
( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。
在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()
项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用()
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题,希望确保所有关键人员均参与风险识别,项目经理应该参考哪一份文件?()
资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()
项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意,应审查哪一份文件()
西方-欧洲的社会历史文化具有前后一致性。
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