李毛指出,要扎实推进人力资源十年规划，不断优化员工队伍结构，实现人均工效翻一番（）

河南公司“十二五”人力资源规划的总体目标是打造规模适度、结构合理、素质优良的（）队伍、（）队伍、（）队伍，努力在重点领域聚集人才。 要建设的产业体系，实现实体经济、人力资源协同发展，使人力资源支撑实体经济发展的作用不断优化（） 长期人力资源规划是指10年以上的人力资源规划。 长期人力资源规划是指10年以上的人力资源规划（） 矿区员工教育培训工作要统筹（）三支人才队伍教育培训，着力解决淮北矿业人力资源“大而不强”的问题。 员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。() 2014年国家实施了《武术段位制十年规划》发展战略，提出了“六进”计划即： 人力成本控制过程中，要保证员工队伍稳定。() 企业人力资源规划是一个不断调整的动态过程，要以企业战略规划为基础。在对人力资源战略环境进行分析时，要考虑到（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源的获取工作主要是通过人力资源的（）三项工作，保证企业稳定的人才队伍 市场化运行，充分发挥内部市场的激励和自动调节机制，结合定编定员工作，将富余人员显现化，把（）纳入人力资源市场，通过转岗培训，促进人员合理流动，优化人力资源配置，持续提升员工队伍素质 组织所面临的最大人力资源问题是如何重新合理配置人力资源，维持员工队伍士气，实现价值观文化的整合，确保各项人力资源管理实践和标准的一致，这指的是（ ）。 组织所面临的最大人力资源问题是如何重新合理配置人力资源，维持员工队伍士气，实现价值观文化的整合，确保各项人力资源管理实践和标准的一致，这指的是（ ）。 组织所处的内外环境是在不断变化的，人力资源规划就是要分析、预测这些变化，保证组织可以获得需要的人力资源 人力资源现状分析主要包括三个方面的内容，一是人力资源环境分析，二是人力资源队伍分析，三是人力资源管理工作分析。() Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。在寿险公司战略规划制订过 企业人力资源规划员工培训计划的目标有（　　）。 人力资源规划工作的难点是人力资源规划的（）