进行企业文化整合，首先有一个（）的过程

所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。() 下面属于文化整合的一个例子是：() 企业文化整合方式中，强势文化在保持自身一体的基础上，同时吸纳弱势文化的精华，完善自己，这种方式是（） 文化冲突阶段是文化整合过程中必然经历的过程（） 哼哈二将是文化整合的结果,下列属于这一整合过程的选项是（） （名词解析） 文化整合 文化整合功能包括价值整合、规范整合和（） 文化整合过程中必然经历现激烈的文化冲突阶段（） 企业并购完成后，可以不用特别注重文化整合。 文化整合与文化创新是两个完全不同的概念。 企业文化哪一个层面是企业文化的指引和核心（） 对一个企业来说，组织文化就是企业文化（） 任何一个企业的企业文化，总是与企业长期发展相联系的，是一个逐步形成和发展的动态过程，这反映了企业文化的（） 任何一个企业的企业文化，总是与企业长期发展相联系的，是一个逐步形成和发展的动态过程，这反映了企业文化的() 哼哈二将是文化整合的结果 企业文化对企业具有整合功能（） 企业文化对企业具有整合功能。 企业文化企业具有整合的功能。 比较适合于强势企业与一般外资企业的文化整合的方法是（） 企业通过内部资源整合间接引导客户资源整合的具体方式包括（）业务整合和文化整合