企业文化整合方式中，强势文化在保持自身一体的基础上，同时吸纳弱势文化的精华，完善自己，这种方式是（）

以下不属于企业文化整合内容的是（）。 比较适合于强势企业与一般外资企业的文化整合的方法是（） 企业文化的实施是指在企业文化定位的基础上，将现有文化过渡到企业文化目标模式的过程（） 教育可以整合、控制文化，使文化结为一体，增强文化自身的凝聚力。 强势企业文化的基础建设包括哪些内容？ 企业文化应在稳定性的基础上不断发展变化，这就是企业文化的（）。 企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化（） 企业文化应该建立在企业的现实基础上（） （名词解析） 文化整合 文化整合功能包括价值整合、规范整合和（） 企业通过内部资源整合间接引导客户资源整合的具体方式包括（）业务整合和文化整合 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。() 企业并购完成后，可以不用特别注重文化整合。 文化冲突阶段是文化整合过程中必然经历的过程（） 文化整合过程中必然经历现激烈的文化冲突阶段（） 强势企业文化的提升建设包括哪些内容？ 哼哈二将是文化整合的结果 企业文化对企业具有整合功能。 企业文化对企业具有整合功能（） 企业文化企业具有整合的功能。