小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

对中、小型监理项目，可（）设置组织形式。 项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。 远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（） 远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。 项目管理组织结构编码，依据项目管理的（ ）。 在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置的。 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是(      )。 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。 对于工作量大、项目周期长的项目宜采取（）组织结构 在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。 项目管理组织结构编码的依据是（） 项目管理组织结构编码的依据是（）。 项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。 在现代企业组织结构的主要形式中，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（　）。 既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品或项目等划分的横向组织系统的组织结构是()。 项目管理规划大纲编制程序包括：①确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；②确定项目管理目标；③规定项目管理措施；④分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批。顺序正确的是（） 使用最为广泛的项目管理组织方式是（）组织结构。