判断题

在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的

查看答案
该试题由用户865****99提供 查看答案人数:22400 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户865****99提供 查看答案人数:22401 如遇到问题请联系客服
热门试题
小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。 在现代企业组织结构的主要形式中,既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构是( )。 项目式与职能式组织结构类似,其资源可实现共享 本讲所讲到的项目式组织是项目的组织结构 下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。 既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按产品或项目等划分的横向组织系统的组织结构是()。 属于项目式组织结构优点的是( )。 项目式组织结构存在的缺点是(    )。 项目式组织结构存在的缺点是() 属于项目式组织结构缺点的是( )。 项目式组织结构存在的缺点是(A )() 东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。 某铁路建设公司准备实施一个大型高速铁路建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 项目组织结构图反映的是一个项目组织系统中各部门之间的______关系。 下列选项中,属于项目式组织结构形式优点的是() 按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(  )。 下列属于项目式组织结构优点的是() 在组织中,即有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统,形成一种纵横交叉的结构,这种组织结构形式是( ) 远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部()
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位