单选题

采取()竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新活动

A. 探索者战略
B. 差异化战略
C. 跟随者战略
D. 防御者战略

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下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中,正确的是()。 一个有效的绩效管理系统是通过( )等环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。 ()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。 ( ),是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。 ( )是指确认组织或员工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。 确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程就是( ). 一个有效的绩效管理系统可以通过(  )等多个环节提高员工的绩效,从而增强企业的竞争优势。 与目标管理法这一战略性绩效管理策略相对应的竞争优势获取战略是(  )。 一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效,从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的是() 一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效,从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的有( )。 (2016年5月)一个有效的绩效管理系统可以通过( )等多个环节提高员工的绩效,从而增强企业的竞争优势。 目标市场定位的步骤包括:①明确定位策略;②确认竞争优势;③选择竞争优势;④表达市场地位() 构建企业竞争优势的策略主要有() 实施卓越绩效管理已成为各国提升企业竞争力、组织自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的()。 一个有效的绩效管理系统可以通过目标、计划、监督、指导、评估等多个环节提高员工的绩效,从而增强企业的竞争优势() 卓越绩效评价准则旨在提高,增强竞争优势() 解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是(). 解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是()。 解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是()。 一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力,竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的,那么企业要维持竞争优势,应当注意( )
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