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对各项目月度计划完成情况进行预警、通报应在次月5日前进行()
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对各项目月度计划完成情况进行预警、通报应在次月5日前进行()
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业管内勤每月()日前,对次月到期还款项目及次月担保费到期项目进行统计,并下发《还款通知》、《担保费到期通知单》至各项目经理
根据《班组培训管理指导手册》,月度培训计划报送与下达,各专业室(县公司)于每月25日前,将《班组培训月度计划表》报本单位人资部,人资部汇总审查后于次月30日前下发实施()
分公司每月20日应对项目合约月计划的完成情况进行统计,对未完成的项目进行通报,采取措施督促项目部按计划完成当天月合同签订任务()
每月5号前对项目一级节点完成情况进行考核,形成考核报告并通报()
欧曼客户营销部将在每月20、5日将经销商的再购买计划完成情况进行统计,纳入《月度经销商红、黑榜》进行通报。
施工管理体系建设中,安装公司根据各项目上报的签字版计划,每月对各项目一、二级计划进行考核并通报,确保项目一级节点完成率()以上,二级节点完成率()以上,确保项目原合同工期履约率()以上
每上报分公司工程技术部项目每日情况报告,每月日前上报公司工程管理部三级单位施工计划完成情况分析表、月度施工进度计划及偏差分析表、项目经理月度报告、三级单位在建项目情况汇总表、工期预警台账()
各项目具体设备完好率于每年1月15日前由分公司分别制定()
公司市场营销部根据实际收款情况,结合收款计划的完成情况对市场部进行考核,每月7日前完成上月收款计划考核()
公司市场营销部根据实际收款情况,结合收款计划的完成情况对市场部进行考核,每月7日前完成上月收款计划考核()
根据集团考核要求,5日前(含5日)完成方案版合约规划终审的项目/期区,每月()日前,项目、区域需在明源成本-系统完成月度动态成本拍照与回顾审核;()日24点前区域可继续审核;已拍照但()日24点前仍未完成审核的,明源系统将自动审核。
各项目部应在编制项目时同步编制样板实施计划,二级单位每月对项目部样板计划实施情况进行考核检查()
省检运检部、地市公司运检部根据年度检测计划,综合考虑、、等工作需要,合理安排月度检测计划,并在每月25日前下达次月计划()
客户营销部每月()前,对各职能部门、经销商月度客户信息收集计划完成率,进行通报考核(统一纳入月度红、黑榜考评)。
每月()前,国调下发次月度设备停电计划。
动车所应对动车组外表面清洗工作进行日统计和月分析分析清洗计划兑现及清洗指标完成情况于次月2日前形成动车组外表面清洗月度报告报调度科经分管领导签认后报集团公司车辆部
月度采购项目在当月采购计划下达后5日内完成合同的签订()
下面有哪些涉及到人工成本核算的ERP请求必须在次月5日前完成()
检测分析室每月25日前将次月2C、4C装置检测计划报上海局供电部,按照供电部公布的月度轮廓计划认真组织实施()
月度需求计划出现以下哪些情况对责任人进行书面通报或经济处罚。()
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