强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指（）

矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（） 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜？（） 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理（） 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（） 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是(). 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。   矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 强矩阵型组织结构适用于（）项目 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是() 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。 在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（） 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（　　） 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  ) 强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。 在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（） 下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )