供应商讨价还价的权力在下列情况下会更高（）

供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（ ）。 下列情况中供应商有较强的讨价还价能力（） 按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是()。 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（）。 某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当：（） 下列那种情况下，买方具有较强的讨价还价能力（） 根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。 顾客讨价还价的权力 在（）情况下，买方有较强的讨价还价能力 行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定：新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。() 在下列()情况下，购买者具备较强的讨价还价能力。 下列选项中，会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有（）。 下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（　）。 下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（ ）。 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。 （2016年）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。 以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价的能力？