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解决以往无先例可循的新问题的决策是( )
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具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是()
涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是
涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于
该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和
一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备( )。
一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越要具备:
一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()
一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备( )
一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备技术技能()
作为一个管理者,当他所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。
作为一名管理者,当他所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。
例行性决策是指没有遇到过的,无先例、程序、成规可以遵循的决策。
该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策是()
该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。
该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )
例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于
例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于()
例外决策,具有极大偶然性.随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化.标准化,不能重复使用的二这类决策属于()
(单选题) 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为?( )(本题2.0分)
任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题,所以决策是行动的基础,这是决策的()特征
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