项目组织中，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（）项目组织。

项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（） 项目经理是项目组织的核心（） 1（）项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（） （）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。 职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。 一个项目型组织中，项目经理的权利（） 在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（） 工程分管副经理应每月组织项目经理.项目总工.设备管理员.安全员.设备操作员进行安全教育。（项目经理组织）（） 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是()。 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。 项目管理规划大纲应项目经理组织编制 项目经理组织（）制定项目全程1/2计划 审计署有权直接进行审计的项目包括（） 项目经理部组织劳务作业人员进行（） “工程盘点”由项目经理组织对等进行盘点（） 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，需要对项目的成功负责（）