职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。

下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（） 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 职能式组织形式适用于（）的项目 矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。() 项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（  ）。 一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（） 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（　）。 在职能型的组织结构形式中，项目经理对项目有最大权力 工程项目组织形式主要有：直线式、职能式、（　）。 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部（） 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 项目的职能式监理组织形式的主要优点是（）。 全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（ ）。 工程项目施工的组织形式中，项目经理权利集中、干预少、决策及时、指挥灵便的是( )。