各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系是指（）

直线责任是指组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其的相应健康、安全与环境责任（） （）规定了各站间的相互关系和联合动作，是全路车站分工的总体部署。 重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责任，明确责任和权力是组织变革中的（） （）是指集团总部与成员企业的各层次、各部门在权力、责任方面的分配关系。 如何理解“SMS所有人员必须在公司SMS文件中明确责任、权力和相互关系”？ 如何理解SMS所有人员必须在公司SMS文件中明确责任、权力和相互关系 实验室应规定对所有管理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系。 实验室应规定对所有管理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系（） 管理层次和管理幅度的关系是（ ） 管理层次和管理幅度的关系是（） 管理层次和管理幅度的关系是（） 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（） 简析行政组织结构中职位、权力、责任的涵义及相互关系。 设计组织的管理层次和幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是（） 什么是事物的肯定方面和否定方面？如何理解肯定和否定的相互关系？ 管理幅度和管理层次之间是（）关系 管理幅度和管理层次成()关系。 确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（） 组织是指职责、权限和相互关系得到安排的（） 组织工作中，管理层次的分工是指（）