在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。

平衡计分卡的四个维度分别是（）。 平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和 平衡计分卡的四个维度不包括（）。 平衡计分卡的四个维度不包括（） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。 平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（） 平衡计分卡法从（）、内部流程、客户、（）四个方面衡量绩效 平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法 平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ） 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。 平衡计分卡的四个维度既是必要的，又是充分的（） 平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度 下列有关平衡计分卡四个维度的表述中，属于顾客维度的有（）。