在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是（）。

某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ） 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬，其可采用的方法有（）。 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（ ）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（） 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。  某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法不包括（） 企业以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法有多种，将职位分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类、行政类等，这种方法属于（）。 下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中，（ ）是需要确定各类职位共同的“付酬因素”，并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。 下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中，（ ）是需要确定各类职位共同的“付酬因素”，并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。 以人为导向的薪酬设计包括()。 下列属于以技能为导向的基本薪酬设计方法的有（ ）。 下列属于以技能为导向的基本薪酬设计方法的有（）。 下列属于以技能为导向的基本薪酬制度设计方法的有（） 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 某企业决定以技能为导向设计基本薪酬，其可采用的方法有（）。 以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定 以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。 6．传统的薪酬结构类型有: 以工作为导向的薪酬结构|以结果导向的薪酬结构|以绩效为导向的薪酬结构|以能力为导向的薪酬结构|组合薪酬结构 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。