企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。

提取和设定绩效考评指标的“T”是()。 提取和设定绩效考评指标的“M”是（） 企业绩效管理围绕经济效益设定。 (2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。 关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标，下列说法中错误的有（　）。 提取关键绩效指标的程序和步骤 提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( ) ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 （　　）的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 提取关键绩效指标的方法： 简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题：(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点? (2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准，3.修改和完善， 4.设定考核标准， 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）? 提取关键绩效指标的基本方法 提取关键绩效指标的方法有（ ）。 提取关键绩效指标的方法包括()。 设定关键绩效指标的目的包括 简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。 说明提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤： 简述提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。 提取关键绩效指标的方法、程序和步骤是什么？