多选题

事业部(专业公司)可以采取人工成本调控的办法有()

A. 按照劳动生产率、人工成本利润率不低于上年或前3年平均水平的原则,调控人工成本
B. 开展行业对标分析,按行业国际标准、行业先进标准、行业平均标准、行业落后标准对企业进行分级,依据分级结果,调控人工成本
C. 根据人工成本占营业收入的比重、人工成本利润率或年度绩效考核结果等指标,调控人工成本
D. 其他有效的人工成本弹性调控办法

查看答案
该试题由用户719****76提供 查看答案人数:4426 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户719****76提供 查看答案人数:4427 如遇到问题请联系客服
热门试题
公司有1个软装事业部,()个项目事业部构成 根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核范围包括总部机关部门、事业部(专业公司)和直属单位,以及党组管理的部门领导班子() 依据《中国石化安全培训管理规定》,直属企业工程专业管理部门负责人任职2年内必须参加事业部(管理部、专业公司)组织的安全培训() 《中国石化安全生产应急管理规定》各单位应制定年度应急演练计划。事业部(专业公司)每年至少组织次大型综合应急演练() 总部以体系为基础,指导事业部(专业公司)和企业分级分类建立任职资格模型(岗位胜任力模型)和能力评价体系() 总部研究制定工资总额管理办法,按照”效益导向与市场化分配相结合、调控工资总量与调节分配关系相结合“的思路,实施工资总额预算管理,调动事业部(专业公司)和企业的积极性() 根据集团公司绩效考核管理办法,事业部(专业公司)的绩效考核工作职责是制定(修订)专业考核细则;分解专业考核目标并跟踪、检查、指导;提出专业管理考核意见;提出重点工作任务指标目标及考核意见() 根据集团公司绩效考核管理办法,对事业部(专业公司)考核的利润目标值由总部财务部门根据生产经营形势统一下发,不受其他因素影响() 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构。 甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。 甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为 抑制人工成本一般可采取的方法有() 甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。 根据集团公司人工成本管理办法规定,以下属于财务部门在人工成本管理中的职责的是() 集团公司人工成本管理办法规定,辞退福利不包括() 事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有() 一个企业有华南事业部、华北事业部、华中事业部,可知其部门化的方式是(???)。 班组长降低人工成本可采取的措施有() ()是人工成本的一部分,是企业掌握人工成本的主要信息来源 根据《中石化用工总量管理办法》,用工总量规划期结束后,人力资源部(党组组织部)对事业部和直管单位规划目标完成情况进行考核,未完成规划目标的,按未完成人数的倍和规划期最后一年人均人工成本水平核减人工成本指标()
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位