多选题

班组长降低人工成本可采取的措施有()

A. 避免停线(停机)
B. 人员合理分工
C. 尽量不安排加班

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顶板有冒漏征兆时,应及时汇报班组长,采取必要措施()后再移架 班组长权限有哪些? 班组长没有制定制度措施权() 优秀班组长名额:根据各单位班组长在编人数确定,以车间为单位评选,班组长人数小于5人的单位,评选质量管理优秀班组长();班组长人数大于5人的单位,评选质量管理优秀班组长() 班组长/生产单元负责人工作要点包括() 班组长自()之月起,按规定享受班组长津贴。 优秀质量班组长:当月违反()的班组长无参选资格, 日常工作中每个监管点设一名班组长,班组长的权利有() 班组长对本班组人员行使管理职能,班组人员进行倒休时,需先经班组长签字同意,班组长倒休需经()同意 让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任() 对离开现职班组长岗位两年及以上,需返回班组长岗位的人员,按新职班组长办理() 班组长是班组安全() 班组长文化素质是指班组长应具备的()水平 实行班组长聘用制,采取公开竞聘、区队推荐等方式选用优秀班组长,建立优秀班组长管理档案,定期组织管理技术交流学习座谈会,介绍先进经验() 控制班组成本是班组长们的必修课,班组成本细分不包括下列哪项() 针对班组评估结果,找出管理差、问题多的班组,并采取调整班组长、实施经济处罚、基层自我培训等措施。 在车间管理当中,要对班组长的授权采取() 根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》,“金种子”班组长强基班面向优秀班组长选拔,数量控制在班组长总数的以内() 县公司专业部门考核所属班组长;班组长考核一线员工。 县公司专业部门考核所属班组长;班组长考核一线员工()
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