在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。

在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或同一个技术、技能等级上 不同岗位或不同工种之间变动路径的是（ ）。 员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径，属于职业生涯通道中的（） 员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。 员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径，属于职业生涯通道中的（）。 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是(　　)。 在进行企业薪酬制度设计时，同一企业中不同职务之间的报酬水平应该相互协调，此公平原则是（） 企业在制定薪酬时，应完全统一不同地区同一岗位的薪水。此种说法：（） 企业在制定薪酬时，应完全统一不同地区同一岗位的薪水。此种说法（） 员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径属于职业生涯通道中的双通道（） ()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径的是（） 水平渠道冲突是指同一渠道中不同层次企业之间的冲突。 薪酬内部一致性是指同一企业内部不同（ ）员工之间的比较。 （　　）反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别。 是指同一企业内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小，它反映了企业支付薪酬的内部一致性（） 如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为（）（1）明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平（2）将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围（3）将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围（4）将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围（5）设定不同薪酬带的重叠率，形成宽带薪酬结构 （）不同决定了企业的薪酬模型、分配机制的不同，也间接影响着企业的薪酬水平 当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的,下列说法中正确的有()。 (2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 将企业在确定薪酬水平时,是根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略,这是指（）