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主管人员极少或根本不关心生产而只关心人的管理方式属于()
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主管人员极少或根本不关心生产而只关心人的管理方式属于()
A. 1.1型管理
B. 9.9管理
C. 9.1型管理
D. 1.9型管理
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依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于()
依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于()
根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是
根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是()
管理方格图中,既不关心任务,又不关心人的领导风格是()
领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系,既关心工作任务又关心人,这种领导方式属于()
9.1型领导风格,即(),领导者只关心工作,不关心人
管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是( )
在管理方格图中( )的主管人员对生产对人员都表现出最大可能的关心。
既不关心销售人员,也不关心购买商品本身,这种顾客属于()
领导者不关心工作任务的完成,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于()。
人们只关心政府的输出,而不关心其输入功能的行政文化类型是()
依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是()
一个只关心完成企业目标而不关心资源使用情况的经理是( )。
依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是 ( )
在领导方格模型中,“关心工作,不关心人”属于()型。
只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是
人们只关心政府的输出,不关心其输入功能的行政文化类型是()
根据管理方格理论,领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系,对人员、对生产都不关心的管理方式是( )。
是否不关心成绩()
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