()指集团总部直接参与经营的企业集团。

企业集团总部必须具备的管控能力有（） 企业集团总部组织结构设计原理包括（）。 从职能上讲，总部应该成为企业集团的（ ）。 企业总部资产包括企业集团或其事业部的（ ）。 企业总部资产包括企业集团或其事业部的（）。 企业总部资产包括企业集团或其事业部的（）。 企业集团总部组织结构设计的原理包括（） 从职能上讲，总部应当成为企业集团的（） 企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。 实行（）管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部，权力集中。 一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 企业集团扩大经营范围时，对（）要人事参与和控股同时进行。 从职能上来讲，总部应该成为企业集团的（　　）中心。 企业集团总部保持核心竞争力的关键是（）。 （）企业集团以本业为主，适当地多种经营，以集团企业生产的主导产品作为企业集团生产计划的核心。 企业集团的在员企业，只要按集团章程规定的程序行事.就可以申请加入或退出集团.集团的外围企业尤其如此，这是指企业集团的（）。 企业集团总部组织结构再造或重构是从（　　）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。 关于企业集团总部组织结构再造的说法.正确的是f）。 (2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 简述企业集团的概念。 简述企业集团的概念。