一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分。它包含的基本要素有（）。 集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它包含的基本要素有（　　）。 依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。 一般而言，一个企业品牌的结构通常包括（）。 ()指集团总部直接参与经营的企业集团。 企业集团按照集团总部的数量可分为（　　）。 一个账套可以是整个企业集团。() 一个账套可以是整个企业集团（） 企业集团必须有一个起主导作用的核心企业，这个核心企业的一般称呼不包括（）。 从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。 影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。 企业集团的组织结构一般有四个层次，其中一个层次是由集团公司参股企业组成的经营辅助力量。该层次指的是 企业集团的职能战略规划一般包括（） 企业集团的职能战略规划一般包括（　　）。 一般而言，垄断是指单一的个人、组织或集团排他性地控制某种（） 企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体（） 企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体（） 企业集团不是一个独立的法人，但也可以作为一个会计主体（　） 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 企业集团总部职能的正确定位是（　　）。