移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与（）相挂钩

管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（） 关于代维质量管理，各市分公司和代维公司均应建立（）制度 代维绩效管理考核结果与代维公司的（）相关联。 移动公司要加强对代维公司在代维人员管理上的监督，保证代维人员的（）和（）。 在签订具体代维协议前，代维公司要按移动省公司框架协议的要求，配备代维人员、车辆、仪表、工具和办公用品等（），并报请移动分公司审批。 移动公司要对代维人员进行公司（）和（）等方面的岗前教育，代维人员在通过代维公司组织的后方可上岗 代维人员技术等级的评定采取（），移动分公司组织和省公司审核的方式。 代维工作的考核分省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面，前者结果主要决定代维公司下一年度的（），后者结果主要与（）相挂钩。 移动公司代维管理员通过月度（），核对设备参数设置的（），并根据检查结果对代维公司进行考核。 根据信息安全管理要求在代维工作开展前，移动公司应与代维公司签订（）。 代维公司要在开展业务的移动分公司设立（），并下设（）。 移动公司要对代维人员进行公司（）和（）等方面的岗前教育，代维人员在通过代维公司组织的（）和考试后，再通过分公司层面组织的上岗认证或省公司层面组织的上岗认证，持有（）后方可上岗。 在移动市州公司对代维公司基础管理检查中，会检查代维公司哪些内容（） 在册人员指代维公司已通过移动公司组织的（）的代维人员。 《成都分公司代维质量评估考核管理办法》考核评估的指标对应专业有（） 结合代维业务整合的具体情况，浙江移动将淘汰（）和（）分列最后1到2名的代维公司在全省或有关分公司的代维资格。 为加强对代维质量的管理和考核，各地市分公司代维管理人员每月应制定对代维单位的管理工作计划，不包括（） 移动分公司、代维公司每年应分别至少开展（）优秀代维小组和个人的评比工作，并对获奖的（）进行表彰。 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于分时，应给予代维公司黄牌警示（） iMEP系统代维管理平台上建立的工单可以在分公司或代维公司内部进行转派和驳回，涉及到两家代维公司的工单，代维公司之间可以直接派单。（）