代维工作的考核分省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面，前者结果主要决定代维公司下一年度的（），后者结果主要与（）相挂钩。

分公司组织绩效考核，综合管理类指标考核以为主（） 对代维公司的考核分为（）和年度考核 专业分公司负责组织实施地区公司考核评比工作，包括对地区公司（） 管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（） 分公司组织绩效实行年度和考核（） 代维考核中，市公司维护质量考核有以下哪些考核指标（） “管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为的基本代维费用 在同一起考核事件中，出现分公司考核先于运营公司考核的情况，若运营公司考核力度小于分公司内部考核，则分公司不再对责任单位进行考核（） 项目部组织一次分包商考核；分公司每季度末组织一次分包商考核（） 省公司应在代维合同中与代维公司对考核结果进行合同约定，把考核结果与代维费用核算和结算、、年度准入资格等相挂钩（） 根据公司及部门绩效考核办法组织工班员工考核工作，记录考核事项，管理考核台账（） 代维绩效管理考核结果与代维公司的（）相关联。 各单位培训工作纳入本单位组织绩效考核，公司人力资源部统一制定培训考核指标和考核方式，分级组织开展年度考核工作，并通报考核意见和考核结果（） 基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。 所有代维人员必须通过代维公司和移动分公司组织的（），以及移动省公司组织的（）。 公司各单位应加强变电运维工作的检查与考核，各级（）是运维工作检查与考核归口部门 县公司代维管理员牵头组织当月县代维站绩效考核评估，与县代维站确认后，经县公司建设维护部主任审核、分管领导同意，在次月（）日前提交市公司。 移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。（） 移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格（） 该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标，这种考核指标属于（）。