想要调动人的积极性可以根据人的特性设计相应的规则。（）

基于“经济人”假说的管理是运用（ ）来调动人的积极性 基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。 为了调动人的积极性有三种基本动力（）。 在调动人的积极性时竞争比合作更有效（） 基于“社会人”假说的管理更强调运用（ ）来调动人的积极性的。 物质激励和精神激励哪个更能调动人们的积极性（） 要最大限度地调动人的生产积极性,需要()。 在调动人的积极性上竞争总是比合作更有效（） 现代管理活动的核心主要是调动人的积极性（） 日本的CI强调（），以人为主，积极调动人的积极性、参与性，与美国偏重理性条规的设计不同 （）是从人的高级精神需要出发，调动人们积极性的一种激励方法。 与行为的分析基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。 企业年金可以调动员工的积极性（） 企业年金可以调动员工的积极性（） 人力资源管理强调（），调动人的积极性和开发人的潜能。 （）是安全生产目标得以实现、调动人员积极性的重要手段之一。 激发人的动机，调动人的工作积极性的过程称之为()。 安全管理以人为主体，以调动人的积极性为根本，这就是（）原理。 关于如何调动人的积极性，“自我实现人”假设的管理理论，采用更深刻，更持久的（）。 人既是管理的主体，同时又是管理的客体，人本原理的核心是如何调动人的积极性。