管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()。

早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（） 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。 管理层次较多而管理幅度较小的直式组织结构的优点是： 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是：（ ） [2016]管理层次较多而管理幅度娇小的锥形组织结构的优点是（） 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（） 一个人员规模既定的组织，管理者管理幅度较大，意味着管理层次较少（） 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是（） 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称为 在组织理论中，管理层次多而管理幅度小的结构被称为（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构组织（） 随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）