组织通过识别外部的机会和威胁及内部的优势和劣势，明确组织完成目标的方式，这一过程遇到的结果是组织的（）  

战略规划是指一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（　）。 分析组织内部的优势与弱势及组织外部的机会与威胁属于（） （）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（  ）因素。 如果企业希望发挥组织内部优势，并利用外部机会，应该选择下列哪种战略（） 企业构思的一种方式是 SWOT 分析,四个字母依次代表: 优势 劣势 机会 威胁|优势 机会 劣势 威胁|劣势 机会 威胁 优势 企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。  “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（） 利用内部优势回避或减轻外部威胁影响的战略是（） （）是利用内部优势，回避或减轻外部威胁影响的战略 在战略管理过程中，将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起，导致对组织的机会再评价，通常称为（）分析。 是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势、劣势进行综合分析的方法（） 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） SWOT分析法中内部优势劣势是通过以下哪项途径完成？ 全面系统的认识自己，可以采用（），分析自己的优势和劣势，明确哪些是威胁，哪些是机会。