如果企业希望发挥组织内部优势，并利用外部机会，应该选择下列哪种战略（）

发展战略又称()，它是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。 市场战略类型中，( )是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。 利用内部优势回避或减轻外部威胁影响的战略是（） （）是利用内部优势，回避或减轻外部威胁影响的战略 根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（） 根据SWOT综合解析法，依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）   企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） 尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，此时企业应（） 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略（） SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（　）。 将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等的分析方法叫做()。 采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成的战略是()。 分析组织内部的优势与弱势及组织外部的机会与威胁属于（） 对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（） （）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（  ）因素。 企业内部优势与弱点涉及到（）。 下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）