美国管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是_________

性质复杂的工作，需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系，因此，应设置较宽的管理幅度。() 当管理者要求下属付出额外的劳动或从事下属岗位职责以外的工作时，管理者可以通过强制权来迫使下属服从。 中层管理者有教导下属的义务，下属如出现工作失误，作为管理者要承担相应连带责任即（） 管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大 管理者直接指导下属工作的职权是（） 管理者直接指导下属工作的职权是（）   管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（　　）。[2012年真题] 在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（） 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是（） 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是( )。 在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标的过程是指（ ）。 管理者与下属之间能否做好绩效沟通，是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（） 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（）。 管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（） 管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是（） 以下属于管理者的有（　　）。 管理幅度就是管理者管理下属的人数（） 管理者发挥领导作用，主要依赖其对下属的 管理者给下属提供绩效反馈的目的是：让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。