从管理者的态度、技巧角度主要分为维持型管理和发展型管理的形式（）

从幼儿园管理者的角度来说，幼儿园教育评价主要是以（）和微观评价为主。 A型人格更适合做基层管理者（） 从课程制定者或管理者的角度，可把课程分为国家课程、（）和学校（校本）课程 技术型管理者必须提升的（）点个性要素 知觉-思考型管理者比较适合从事（）的职业 管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列哪些选项属于管理者应该具备的沟通技巧（） 在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的（） 集团管控类型从分权到集权按顺序可以划分为：战略管理型、运营管理型（操作型）、财务管理型（） 管理者在他们的工作中要不断地在信息型、决策型和人际型角色间转变。 人力资源规划管理者的类型有稳定型、反应型和预期型等多种类型。() 在管理者风格的测评中，通常根据管理中的主要特点将管理风格划分为“民主型（1）”、“中间型（2）”、“专制型（3）”等。这种量化形式属于（）量化。 网络管理中，一般采用管理者-代理的管理模型。其中管理者和代理的信息交换可以分为【 】和从代理到管理者的事件通知。 从动态的角度来看，专业管理者的取得和成长，要依赖于综合管理者的取得和成长。() 从管理的角度，“资源”是指可被管理者利用的（）：①人②财③物④时间⑤信息 从管理控制的角度看,管理者对各岗位人员的工作进行现场指导属于（） 从管理的角度，“资源”是指可被管理者利用的（）：①人②财③物④时间⑤信息 管理方格理论中，管理者工作最佳的领导方式是乡村俱乐部型管理。（） 有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者，在谋求自身发展的同时，务必要帮助下属共同发展，只有这样，才能带领团队更好的完成各项任务。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾,管理者是主要矛盾。