对竞争对手的广告形式只须做一般了解（）

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 定价时敏感商品价格一般要高于竞争对手，结构性商品的价格要接近或低于竞争对手（） 了解竞争对手的有关信息是为了整垮对手。 了解竞争对手的有关信息是为了整垮对手（） 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 为了应对竞争，就需要对竞争对手的品类角色有所了解。主要通过对竞争 我们需要了解竞争对手哪些信息（） 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。() 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 竞争对手调查中，公司一般是通过什么渠道来获得信息（）。 简述了解竞争对手销售情况的常用方法？ 店内了解竞争对手信息的方法（） 企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（） 通过对市场和竞争对手的了解，能够及时的把握( )和竞争对手目前的状况，便于很好地开展房地产经纪活动，在竞争中取得优势。 对竞争对手的分析 在进行竞争对手营销活动数据采集时,通常需要对竞争对手店铺进行监控,通过手动录入的形式进行采集: 对|错 调查竞争对手的方法一般有观察法、电话咨询法和（）。