假如你是公司的领导，你有一个工作能力很强的下属，但他和其他同事关系不好，其他同事对他颇有微词，作为部门领导，你会怎么处理这件事

如果一个学生毕业于不太厉害的学校，但其工作能力很强，那么： 如果你现在不努力，那么你就没有很强的工作能力；如果你没有很强的工作能力，那么你 的领导就不会认可你，那么你就无法得到别人的尊重；只有获得别人的尊重，你才能过得舒心。从以上陈述中，可以推出的结论是： 假如你是一个新被录取的公务员。被派到基层去工作，但是基层的领导却因为你是新人而不给你安排工作，你怎么办? 假如你是一个新被录取的公务员。被派到基层去工作，但是基层的领导却因为你是新人而不给你安排工作，你怎么办 如果企业中有一个很有才华、能力很强的人，工作业绩直线上升，但他经常搞小动作，伤害公司的利益。您作为公司领导将怎么处理（） 假如你是领导，你的某部下能力、业绩突出，假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去，你的部门工作会收到很大影响，但这种场合你会怎么办（） 假如你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点，领导出现了，你该如何？如果是一个比你强很多的领导，你又该怎么办？ 假如你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点，领导出现了，你该如何？如果是一个比你强很多的领导，你又该怎么办 假如你能够成为一名教师,你到一个新环境怎样开展工作 假如你是一个企业的采购人员，你觉得你应该具备哪些基本素质才能更好的适合你的工作。 假如你已经为一个居民处理好一项事务，但他很不满意，情绪激动，要找你的领导解决，怎么办？ 在办公室里有两位同事，一个工作能力强，另一个能力比你弱。你应选择： 你工作能力很强，被另外一个科室的科长借过去指导工作，一段时间后，这个科长想让你留下来，可原科长让你回去，此时你怎么办？ 假如你是一个企业的管理者，你将如何对待管理创新。 你有工作能力但得不到领导的认可怎么办? 你有工作能力但得不到领导的认可怎么办 假如你是某公司一个部门的负责人，上级领导征求你的意见，说是要给你部门分派一名残疾人，但你清楚，残疾人是很难适应你部门正常工作要求的，这时你会（）。 你是一名新人,工作非常努力,但是领导认为你工作能力不强,面对这种情况,你怎么办 假如你是某公司的一个部门负责人，上级领导征求你的意见,说是要给你部门分派一名残疾人，但你清楚,残疾人是很难适应你部门政常工作要求的，这是你会（ ）。 当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）