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项目管理承包单位在项目前期和项目实施阶段承担不同的工作,其中项目实施阶段工作内容包括()
多选题
项目管理承包单位在项目前期和项目实施阶段承担不同的工作,其中项目实施阶段工作内容包括()
A. 进行设计管理,协调有关技术条件
B. 完成项目总体中某些部分的详细设计
C. 实施采购管理,并为建设单位负责的采购提供服务
D. 配合建设单位进行生产准备、组织试运行和验收
E. 向建设单位移交项目文件资料
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项目管理承包商模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
项目管理承包商模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
项目管理费专门用于项目前期准备和实施、()相关的经费开支。
项目总承包商项目前期策划阶段,协助建设项目业主进行以下( )项工作。
施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。
施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。
《广西电网有限责任公司电网基建项目前期管理实施细则》5.3.7项目前期进度计划实行“谁下达、谁管控”,“谁执行、谁负责”,项目责任单位定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较()
项目管理承包商模式中,在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主的主要工作不包括( )。
PMC在项目前期阶段的工作内容和实施阶段的工作内容分别是( )。
施工承包单位的项目管理实施规划应由( ) 组织编制。
项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。
项目前期工作费是指()在项目前期阶段(包括可行性研究阶段)所发生的费用。
()属于项目前期管理内容
(2018年)施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。
列入年度前期里程碑进度计划的项目,出现哪些情况项目建设单位可以申请取消项目前期工作,由项目前期决策单位审核同意?
科技项目管理是对项目前期工作阶段、实施阶段和后评价阶段实行全过程管理,实行“两级四制两会”制度()
根据《南网公司电力规划和项目前期咨询单位资信评价管理指导书(试行)》,咨询单位在承担公司电力规划和项目前期咨询业务期间,发生以下哪些行为,给予红牌惩处:()
在项目前期及施工准备阶段,不属于业主项目部的项目安全管理职责()
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