项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。 项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（)。 PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。 PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（） PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。 项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 PMC模式中，在项目前期决策阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。 按照国际上流行的项目阶段划分方式，工程项目采用EPC总承包模式时可分为项目前期和项目实施两个阶段，下列属于项目管理承包商在项目前期阶段承担的工作内容的有（） PMC模式中，代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有（)。 PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（　　）。 PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（） 项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。 项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（） 项目前期策划阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。 项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有(　 )。 PMC在项目前期阶段的工作内容和实施阶段的工作内容分别是( )。 项目前期策划与决策阶段回顾与评价重点包括（） 业主在项目前期策划阶段的主要任务有（） 项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括______。