项目总承包商项目前期策划阶段，协助建设项目业主进行以下( )项工作。

项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（)。 PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。 PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。 PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（） PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。 项目前期策划阶段，在PMC模式下进行的代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。 项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 PMC模式中，代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有（)。 PMC模式中，在项目前期决策阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。 PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（　　）。 PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。 采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制是总承包方（　　）的任务。 按照国际上流行的项目阶段划分方式，工程项目采用EPC总承包模式时可分为项目前期和项目实施两个阶段，下列属于项目管理承包商在项目前期阶段承担的工作内容的有（） 业主在项目前期策划阶段的主要任务有（） 建设项目业主与项目管理承包商单位一般采用( )形式。 项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作，则项目管理承包商的（ ）。 PMC模式下，在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。 PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。 PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。