确定绩效标准的上限是()。

绩效标准一般采用（　　）办法来确定。 (2017年5月) ( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限. 绩效管理的（）是指将工作标准和组织目标结合起来确定绩效的好坏。 绩效标准一般采用（）的办法来确定。 确定绩效目标值可参考的标准有（） 确定绩效标准时应当遵循SMART原则，即（） 关于项目管理绩效评价过程，正确的是（）。①成立绩效评价机构；②确定绩效评价专家；③制订绩效评价标准；④形成绩效评价结果 确定绩效目标值可参考的标准有: 历史标准|标杆标准|行业标准|预算标准 从事（）的员工的绩效考核指标评价标准容易确定，但是教师等工作的绩效标准却很难建立。   季度安全绩效扣减为上限，扣完为止（） 绩效考核是指员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 预算绩效管理实践中，最核心的是“绩”的标准的确定。 具体来说，制定绩效评价的标准包括两方面，一是确定关键绩效指标，二是（） 具体而言，制定绩效评价的标准包括两个方面的内容：确定关键绩效指标和设定相应的绩效评价标准（） 线性范围的上限是如何确定的？ 线性范围的上限是如何确定的 绩效考核指员工的（ ）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 绩效考核指员工的做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准（） 激励性报酬决策的确定所参照的是基本绩效标准的达成状况。()