为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是（）

社会服务机构领导激励员工的方式主要有（）。 社会服务机构领导激励员工的方式主要有（ ）。 某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班，感觉疲惫不堪。在这种情况下，机构领导者最适宜采取的做法是（ ）。 某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班，感觉疲惫不堪。在这种情况下，机构领导者最适宜采取的做法是（）   领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括（ ） (2017年)某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班，感觉疲惫不堪。在这种情况下，机构领导者最适宜采取的做法是（） 企业领导者采取工作激励方法时，应注意（） 在社会服务机构中，领导者让员工了解组织的工作方向和目标，了解员工彼此之间的关系，以及工作团队的实质及其目标实现的途径，这种方式属于（ ）的领导方式。 对于能干的员工，领导者在激励的时候必须要注意（） 职业倦怠在社会工作专业的从业者中是普遍存在的问题。社会服务机构的员工每天面对困境中的服务对象，容易出现工作欠缺成就感、士气低落和认为工作无意义的现象，因此，机构领导者宜采取的激励措施有()。 管理方格理论认为，领导者在对与对之间存在着多种复杂的领导方式， 社会工作者小张最近刚刚晋升为某社会工作服务机构主管，拟采用民主型领导方式管理员工。小张的下列做法中，符合该领导方式的是（　　） 社会工作者小张最近刚刚晋升为某社会工作服务机构主管，拟采用民主型领导方式管理员工。小张的下列做法中，符合该领导方式的是（）   运用计划、组织、指挥、协调、控制方法对社会工作机构进行管理以有效达成社会工作目标，这是( )对社会工作的贡献，集中反映在社会行政之中。 ()不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果。 ()不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果 社会工作者在小组工作的结束阶段扮演着（ ）和领导者的角色。 途径-目标理论认为领导者与领导方式必需是部下乐于接受的方式，必须具有激励性。 （2020年真题）社会工作者小张最近刚刚晋升为某社会工作服务机构主管，拟采用民主型领导方式管理员工。小张的下列做法中，符合该领导方式的是（　　） 领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问，这种领导方式称作（ ）