薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。

在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的是（）战略 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。 薪酬水平的外部竞争性主要是将一个组织所有员工的平均薪酬水平与另外一个组织全体员工的平均薪酬水平相互比较出来的 如果企业的薪酬水平超过了（）分位，就意味其薪酬有较好的吸引力和竞争性 如果企业的薪酬水平超过了（　　）分位，就意味其薪酬有较好的吸引力和竞争性。 工资水平对外具有竟争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（） 薪酬水平及其外部竞争性的作用有（）。 提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。 实行这种薪酬水平政策的组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（） 不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是( ) 薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平﹔薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。() 薪酬水平低的企业应注意（　）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。 企业薪酬的竞争性体现在（） 平均薪酬水平是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值（） 某企业高级技术人员的薪酬水平高于市场平均水平，而一般员工的薪酬水平低于市场平均水平，这属于（）薪酬策略。 企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些 薪酬水平低的企业应注意（）点处的薪酬水平。 薪酬水平低韵企业应注意（　　）点处的薪酬水平。 薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平。 （　　）是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。