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弹性预算所依据的业务量可以是()
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弹性预算所依据的业务量可以是()
A. 机器工时
B. 销售量
C. 材料消耗量
D. 直接人工工时
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根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为
在编制弹性成本预算时,业务量的选择可以选择历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。( )
弹性预算是随着业务量的变动作机动调整的预算。()
弹性预算能够适用多种业务量水平的一组预算()
一般以固定成本随业务量变化而变化的幅度为依据,来确定弹性预算中业务量熟知()
在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为()。
不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本的弹性预算编制方法是()。
固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的收入特征。
弹性成本预算的关键是确定各种业务量水平。( )
弹性预算法所采用的业务量范围,视企业或部门的业务量变化情况而定,务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围。
弹性预算法所采用的业务量范围,视企业或部门的业务量变化情况而定,务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围()
一般以固定成本随业务量变化而变化的幅度为依据,来确定弹性预算中业务量熟知的档距()
在运用弹性预算法时,业务量范围应如何选择?
编制弹性预算时,要将()部分按照业务量的变动加以调整。
编制弹性预算时,要将()部分按照业务量的变动加以调整。
弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。()
编制工作量较大,但不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本的弹性预算编制方法是( )。
弹性成本预算的编制方法中的在一定业务量范围内不受业务量波动的影响()
中国大学MOOC: 编制弹性预算的业务量基础是预算期的某一相关范围可以预见的( )
如果采用弹性预算法,就可以根据各项成本同业务量的不同关系,采用不同方法确定“实际业务量的预算成本”,去评价和考核实际成本。( )
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