弹性预算能够适用多种业务量水平的一组预算（）

在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是（　　）。 在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是（） 下列预算编制方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是： 下列预算编制方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是()。 弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（） 在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为（）。 弹性成本预算的关键是确定各种业务量水平。（ ） （）是基于预测的多种业务量水平而编制的预算。 以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的预算编制方法是（） 以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的，能使用多种业务量水平的费用预算，我们称之为滚动预算。 以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的，能使用多种业务量水平的费用预算，我们称之为滚动预算。 在下列选项中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是（） 从实用的角度看，弹性预算适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算() 固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。 固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。 编制弹性预算所用业务量可以是（）。 编制弹性预算所用业务量可以是（ ? ?? ） 运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下程序：①确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；②构建弹性预算模型，形成预算方案；③审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批；④分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额。这四个程序的正确顺序是（　　）。 运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤： ①确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度； ②构建弹性预算模型，形成预算方案； ③审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批； ④分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额。这四个步骤的正确顺序是（） （）是根据预算期内可预见的多种业务量水平，分别确定相应的预算数额编制而成的预算。