单选题

诱导:是指领导者运用在下属的一个行动选择上增加好处,或在一种行动选择上强加新坏处,或两者兼用的手段来改变下属行动选择本身的性质的一种影响力。下列不属于诱导的是()

A. 某公司主管对某职员说:“如果再发现你上班时间用公话打私人电话,你会被扣发本月资金”
B. 某公司主管通过向职工李某分析与同事是否团结共事的利弊,来促进李某与同事团结协作
C. 某公司主管对要求改善待遇的职员做出一些让步,提高工资,从而避免了他们跳槽
D. 某公司主管对某职员说:“如果你上班再迟到,你会丢掉这份工作。”

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授权是指领导者授予下属一定的 授权是指领导者授权下属一定的() 在行政领导的主要方式中,行政领导者运用启发、诱导等方法,使下属接受并贯彻自己意图的领导方式属于() 一个管理者未必是领导者,一个领导者必定是管理者() 领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性,有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。() 领导者由于下属在工作中失职而处以一定的惩罚,这是领导者在运用哪种权力 一个好的领导方式是取决于领导者和被领导者()。 ( )指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目 一个优秀的领导者应该具备的管理才能是指() 领导本身是一个动态过程,这个过程是由领导者、被领导者和()构成 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。() 所谓行政领导者,就是指从事行政领导工作的人。在我国,________的领导统称为行政的领导者,它可以是一个集体概念,指一个领导集体,又可以是一个个体概念,指某一个行政首长。 管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念,一个领导者下属的人员越多,管理幅度越大。 领导者正确运用批评的技巧,不要翻旧账,不能“新账老账一起算”。这要求领导者批评下属时要 一个优秀的创业团队领导必须是一个完美的领导者() 领导者对未来活动的方向、目标、原则,以及程序、途径、手段或措施所作出选择的决定,是指领导者的( ) 情境领导理论认为,领导者应该根据下属的()选择正确的领导风格 情境领导理论认为,领导者应根据下属的()选择正确的领导风格 ()领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。   根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式,下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是( )
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